Pořadatelské aktivity

Specializovaný tým společnosti ABAS IPS Management, který pro účely zajišťování pořadatelských činností připravili a vyškolili její vedoucí pracovníci, participoval také v posledním čtvrtletí letošního roku na několika zajímavých a inspirujících prestižních sportovních a společenských událostech. Protože jsem byl na většinu z nich pořadateli oficiálně akreditován, využil jsem příležitosti a některým manažerům týmu položil během jejich průběhu několik dotazů. K zodpovězení dvou z nich se na několik minut uvolnil Jaroslav Cháb, oblastní ředitel společnosti ABAS IPS Management.

• Pořadatelské aktivity provozu Pořadatelské aktivity provozu
• Pořadatelské aktivity provozu Pořadatelské aktivity provozu
• Pořadatelské aktivity provozu Pořadatelské aktivity provozu
•  

Jaký vliv mají akce obdobného charakteru na profesní rozvoj jednotlivých členů týmu?
Při zajišťování náročných bezpečnostních standardů, ale často také atypických požadavků organizátorů sbíráme v segmentu tzv. bezpečnostně pořadatelských služeb zkušenosti postupně již několik let. Dovolím si říci, že se nám podařilo sestavit velmi kvalitní tým stálých spolupracovníků, kteří mají o tento druh služeb opravdový zájem. A to bez ohledu na fakt, že téměř všechny jsou realizovány v hodinách náležejících spíše činnostem věnovaným rodinám. Díky svému nadšení si také většina z nich dokázala osvojit určité specifické návyky potřebné pro jejich výkon daleko efektivněji a o mnoho rychleji. Zmiňované aspekty jsou nesmírně důležité zejména při rozhodování, do jak velkého podniku a s jakou jistotou jeho reálného zvládnutí se můžeme pustit.

Můžete některé aktivity Vašeho týmu čtenářům časopisu ABAS Report přiblížit?
K největším bezpochyby patřila naše účast na loňském seriálu FIS Světových pohárů Liberec 2008 a na mezinárodní letecké soutěži a show AEROBATICS CUP 2008 v Roudnici nad Labem. Na poslední dny roku loňského roku se rozšířený tým přestěhoval do Prahy, kde se podílel na zdárném průběhu E.ON Pražská lyže 2008, jednoho z dílu seriálu Světového poháru Tour de Ski. Počátek letošního roku byl zvlášť hektický, protože jsme jako generální dodavatel bezpečnostních služeb zajišťovali FIS Mistrovství světa v klasickém lyžování Liberec 2009.

Ovšem i akce komornějšího rozsahu či s menším personálním obsazením jsou na splnění specifických požadavků velmi náročné. Navíc jsou každá svým charakterem jiná a získané zkušeností pro další nasazení neocenitelné. Ať už se to týká třeba 4. ročníku turnaje v amatérském boxu O pohár města Žižkova či světové módní show TOP SECRET 2009 v pražském hotelu Hilton.

Po upřesnění posledních pokynů organizátorů, rozdělení jednotlivých stanovišť, komunikačních zařízení a také po nezbytné kontrole a doladění výstroje přítomných členů týmu mi několik minut věnoval Peter Petko, provozní ředitel společnosti ABAS IPS Management.

Jako každý vedoucí pracovník stanete zanedlouho i Vy před úkolem vyhodnotit a reportovat výsledky uplynulého období. Dokážete i takto improvizovaně říct něco našim čtenářům ještě před konečnou rekapitulací letošního roku?
Předem bych rád zdůraznil, že jsme všichni letos prošli procesem důležitých, v mnoha případech i nevyhnutelných změn. Snad jsme také pochopili, že jedinec jakožto ideální pracovník se vyskytuje jen ojediněle, bezpochyby ale může každý z nás velmi produktivně spolupracovat jako příslušník sehraného týmu. Za předpokladu snahy a adekvátně vyvinutého úsilí se z něho může stát po čase taková individualita, již budou ostatní kolegové a podřízení přirozeně respektovat a brát za svůj vzor. Mohl bych jmenovat mnoho z našich zaměstnanců, jimž se už takový vzestup podařil, ale na takto omezeném prostoru bych nerad někoho opomenul.

Jaké povahové vlastnosti a organizační procesy považujete při řízení tak rozsáhlé a organizačně různorodé složky za nejdůležitější?
Základním předpokladem každého úspěchu jsou pozitivní myšlení, optimálně nastavené cíle, motivační formy a v neposlední řadě jakékoli pracovní, ale i životní zkušenosti, které si každý jednotlivec přinesl do naší firmy z dob svého předchozího působení. Pokud je sám a dobrovolně nabídne ke společnému využití, mohou se z nich stát vzácné atributy, které je možno vhodně zužitkovat zejména v dnešní uspěchané době, kdy se stále méně orientujeme na individuální přístup k zaměstnancům a více se zaměřujeme na samotný výkon vedoucí k dosažení stanovených cílů.